大連勞務(wù)派遣用工的長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)之一就是人事辦理快捷，進(jìn)步公司辦理效率。被差遣單位不需要樹立專門人員、組織對(duì)差遣人員進(jìn)行詳細(xì)繁瑣的人力資源辦理。單位人力資源部門能夠有更多精力專注于 進(jìn)步公司中心競(jìng)爭(zhēng)力的辦理，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、職工考核、職工技術(shù)的訓(xùn)練等方面，使公司真實(shí)完成“用人不管人，增效不增支”的最大人力資源辦理效益。

     大連勞務(wù)派遣適用非核心崗位：如銀行柜員、服務(wù)熱線、工廠生產(chǎn)作業(yè)員等。受編制限制的崗位：如郵遞員、后勤人員、司機(jī)、前臺(tái)等。需較長(zhǎng)考察期的崗位：如客戶經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(wèn)、行業(yè)顧問(wèn)、行政人員等。節(jié)約人工和業(yè)務(wù)開支：負(fù)責(zé)招聘、錄用、合同、保險(xiǎn)、工資、檔案、勞動(dòng)關(guān)系等繁雜事務(wù)，減少用工單位的負(fù)擔(dān)，省時(shí)省力，節(jié)約人工成本和業(yè)務(wù)開支。

     無(wú)論是組織的主動(dòng)性，還是員工自己承擔(dān)的，一定要正式記錄和認(rèn)可，并給員工時(shí)間和空間去實(shí)踐他們所學(xué)到的東西。在任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，沒(méi)有一個(gè)偉大的球員能坐在板凳上變得更好。更進(jìn)一步，大連勞務(wù)派遣鼓勵(lì)員工使用協(xié)作工具與其他團(tuán)隊(duì)成員分享他們學(xué)到的知識(shí)。