大連勞務(wù)派遣涉及到三方關(guān)系，派遣公司、員工和用工企業(yè)這三個，派遣的話員工管理還是由企業(yè)自己管理，在勞務(wù)派遣關(guān)系中，如實際用工單位或者勞務(wù)派遣公司侵害勞務(wù)派遣勞動者的合法權(quán)益，實際用工單位均可能需要承擔(dān)勞動爭議的法律風(fēng)險。一般來講，企業(yè)會在臨時性的、替代性的崗位上面選擇使用勞務(wù)派遣這種用工方式。

確定大連勞務(wù)派遣人員的組織渠道： 根據(jù)客戶公司的用人需求，從勞務(wù)派遣公司的人力資源尋訪網(wǎng)絡(luò)中確定佳的組織渠道及集聚方式，從而保證招聘派遣人員的數(shù)量和質(zhì)量。勞務(wù)派遣協(xié)議根據(jù) 《勞動合同法》的第五十九條規(guī)定　勞務(wù)派遣的單位，派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)并訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。

不可否認(rèn)，大連勞務(wù)派遣中，雇主處于非常重要的地位，他是勞動者權(quán)利實現(xiàn)的保障，也是推進(jìn)勞務(wù)派遣向前發(fā)展的動力，無論在中國還是在世界范圍內(nèi)，各種勞務(wù)派遣公司紛紛成立，這是市場選擇的結(jié)果，因為無論對勞動者，派遣單位還是用工單位，勞務(wù)派遣能使他們得到自己所追求的效益，就業(yè)或者福利。

通過大連勞務(wù)派遣服務(wù)，將繁瑣且非核心性的事務(wù)性工作捆綁外包，有利于客戶的人力資源部門集中精力投入到更為重要的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)和開發(fā)等核心性工作，進(jìn)一步增強客戶的核心競爭力 。專家認(rèn)為用人單位用人不受戶口學(xué)歷及編制限制，平時對員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。